Soal Tes Masuk Universitas Ciputra May 2026
The exam typically consists of 120–150 multiple-choice questions, divided into four timed sections (approx. 90–120 minutes total). Based on official UC admission guidelines and sample tests, the components are as follows:
B. This is a syllogism. The premise does not guarantee all successful entrepreneurs are hard workers (only that disciplined people might be). Option B is the only logically valid conclusion. 3.2 Quantitative Reasoning Question: Sebuah startup e-commerce mengalami kenaikan omset 20% di bulan Maret, lalu turun 15% di bulan April. Jika omset awal Februari Rp50 juta, berapa omset akhir April? A. Rp49,5 jt B. Rp51,0 jt C. Rp52,5 jt D. Rp55,0 jt soal tes masuk universitas ciputra
Section D (Entrepreneurial Potential) is unique to UC and does not appear in general UTBK. 3. Sample Questions with Analysis Below are representative soal with explanations. 3.1 Cognitive Ability (TPA) Question: Jika semua pengusaha sukses memiliki disiplin tinggi, dan sebagian orang disiplin tinggi adalah pekerja keras, maka... A. Semua pengusaha sukses adalah pekerja keras B. Sebagian pengusaha sukses pasti pekerja keras C. Tidak ada pengusaha sukses yang bukan pekerja keras D. Semua pekerja keras adalah pengusaha sukses This is a syllogism
| Section | Focus | Number of Questions | Time Allocation | | :--- | :--- | :--- | :--- | | | Logical reasoning, verbal analogies, spatial intelligence | 35–40 | 25 min | | B. Bahasa Inggris | Reading comprehension, grammar, vocabulary for business | 30–35 | 20 min | | C. Matematika Dasar | Arithmetic, algebra, data interpretation (graphs/tables) | 30–35 | 25 min | | D. Entrepreneurial Potential | Business logic, creativity, risk assessment | 25–30 | 20 min | Bahasa Inggris | Reading comprehension
March = 50M × 1.20 = 60M April = 60M × 0.85 = 51M Answer: B. 3.3 Entrepreneurial Potential (Unique to UC) Question: Anda memiliki ide untuk aplikasi pengiriman makanan sehat. Pesaing besar sudah mendominasi pasar. Manakah langkah paling strategis? A. Meniru fitur pesaing dengan harga lebih murah B. Menargetkan niche (misal: makanan untuk atlet) yang belum dilayani C. Berhenti karena pasar terlalu jenuh D. Meminta investor besar tanpa riset